另将详尽的工厂改造、装修方案，以及生产组织架构，操作人员培训手册等，发到相应负责人的邮箱。这些准备工作本应让相应的负责人和部门解决，但团队初建，待他们完成这些方案，至少需要2-3个月。培训都结束了。何况，无论是方案设计还是培训教程，星儿可是集合了这个世界的精华，再融合了一些未来世界经验，可比一般人几个月研究出来的要先进太多。
处理完这些公务，马由又和星儿继续琢磨和完善起公司架构、管理体制、激励机制，以及研究院特有的管理模式和各种条例。这是一个庞大的工程，无法假手于他人。马由计划利用这段出差的业余时间，结合咨询会的诸多建议，系统完成和修改完善集团的管理体系。再分别请华国社科院下属的管理研究所，和英国伦敦商学院下属的bgt管理学研究所，给出专业评估意见，马由最终再定稿。
这两家都是管理咨询会后，选定的未来3年蓝星集团管理顾问。
有了滨城的经验，接下来两天时间，原来分配的两个小组按分工分别继续考察，而马由则亲自和拟收购企业中的管理团队进行了短暂见面，通过和星儿的联合感应，对这些人有了初步的了解。同时，他亲自巡视所有车间、基础设施的状况，并让星儿进行了实地扫描。
完成了蓉城项目的考察，蓝星集团和国盛公司有滨城的经验，便车轻路熟地和市府进入了正式谈判程序。
新征土地协商难度不大，无非是价格问题。蓝星集团本来已和国土、规划等部门充分沟通。在符合土地利用规划及城市总体规划的地块中选择，没有政策障碍。
企业收购方面的洽谈，相比滨城的项目就复杂了许多，一方面工厂数量多达6家，另外这些企业的权属比较复杂。其中有市府管辖，也有省府管辖，另外还有央企。央企和省属企业，市府只能居中协调，无法直接核准。
三大产业中，特种材料生产基地，选定的对象是“蓉城特种钢铁厂”和“蓉城无缝钢管厂”。这两家都是央企，蓝星集团收购后，计划将合并为“蓝星特种材料有限公司”。并将生产厂房全部转移到青白江区，现有钢管厂的用地，集团内部划分给一路之隔的420厂（蓉城航空发动机公司）。
420厂也是这次重点收购的对象。这家企业是航空发动机的军工企业。因各种原因军转民，但也没有维持多久。现正濒临破产。但这家企业拥有不少发动机领域的设计和研究人员，也有一定的经验和技术积累。工厂所在地口岸较佳，和无缝钢管厂同在东二环外侧。
这两家央企都由国盛公司进行公关。由于有政务院专门为蓝星集团下发的文件，加之国盛公司的私人渠道，审批应没有多大阻碍。
芯片生产方面，选定的目标是“蓉城电视机厂”、“蓉城红光电子管厂”等三家企业。其中两家都是市属企业，一家是省属企业。市属企业没有任何问题，省属企业马友抱着能收购最好，不能收购就放弃的态度。不过，川省领导在对待蓝星集团的态度上，由于隐约知晓马由能直达上听，加之国盛公司过来的人各种关系。审批也不会有多大困难。
由此，特种材料、芯片、发动机三大产业落地蓉城基本敲定。马由在原则框架基本落实后，便率队再度启程，前往第三座城市。
此后，马由一行人，马不停蹄连续跑了山城、金陵、沪上、鹏城、羊城、鹭岛、江城、西京10多个城市。原有近80人的考察团队，陆续分组留在这些城市，京城总部也不断派员，根据项目收购进展，增援这些蓝星集团驻这些城市的工作组，完成后续工作。
直到1996年2月14日，春节前5天，马由才和李阳等人商议后，下令全公司放春节大假。他自己则乘坐公务机，只带了一位弘崆户籍的助理和两位弘崆招聘来的安保人员，返回弘崆。